Conheça a importância e as vantagens de investir em processos logísticos adequados na indústria automotiva. São muitos os ganhos desse investimento, se tratando de uma área cujo processo produtivo envolve alta complexidade!

Quando se fala do setor automotivo, entra em jogo um processo produtivo extremamente minucioso, formado por uma série de etapas e atividades padronizadas que precisam funcionar em sincronia para viabilizar a montagem do produto final. Neste cenário, a logística automotiva se mostra uma peça fundamental para garantir inteligência e competitividade.

Essa é uma área que tem impacto em toda a cadeia produtiva e se torna um dos principais fatores para o sucesso do setor automotivo, garantindo os meios de suprir o ciclo produtivo sem comprometer nenhuma etapa da complexa dinâmica operacional. A jornada vai bem além de escoar o produto final para o mercado. É preciso também garantir o abastecimento das linhas de montagem, por meio de entregas programadas e cumprimento de prazos.

A logística, portanto, é uma ferramenta primordial para suprir todo esse diversificado e dinâmico conjunto de variáveis. É fundamental prevenir falhas que venham a gerar graves consequências e, até mesmo, paralisar a linha de produção de uma montadora.

Neste artigo, você vai entender melhor a importância e as vantagens da boa operação logística automotiva.

A importância da logística automotiva

O fluxo produtivo de um veículo se divide em diferentes fases. Cada uma delas é composta por métodos padronizados e prazos específicos que, ao final, formam uma engrenagem perfeita para tornar o produto viável para o mercado.

Qualquer mudança em algum ponto dessa cadeia pode gerar impactos consideráveis no processo, atrasando a produção, provocando desperdícios e encarecendo o trabalho. Por isso, é tão importante se antecipar a potenciais crises, principalmente em um setor que está, naturalmente, inserido em condições de incerteza e vulnerabilidade e costuma ser afetado por fatores como a volatilidade econômica, os desastres naturais e a instabilidade política.

Esse tipo de problema costuma provocar o chamado “efeito borboleta” — uma terminologia que se refere, justamente, às interferências provocadas pelo cenário externo sobre o ritmo da cadeia produtiva industrial. Um exemplo clássico disso ocorreu em 2018, quando o Brasil experimentou a maior greve dos caminhoneiros da história da categoria, prejudicando a distribuição de mantimentos, insumos e matérias-primas, incluindo peças automotivas.

Montadoras de automóveis tiveram que interromper suas atividades na época, junto com aeroportos, que cancelaram voos por falta de combustível, supermercados que viram suas prateleiras se esvaziarem, além de hospitais, que precisaram suspender procedimentos médicos por falta de medicamentos.

O fato é que um bom processo logístico tende a amenizar essas fragilidades, estabelecendo alternativas de contingência mais resilientes para atender à cadeia de suprimentos, mesmo diante de eventualidades. Isso não só ajuda a melhorar a performance da indústria, como também permite a integração de todas as pontas da cadeia logística, controla custos e evita gastos desnecessários. E, claro, também ajuda segmentos como o da indústria automotiva a serem mais competitivos perante o mercado.

As vantagens são claras

Uma logística automotiva feita com eficiência gera um legítimo e eficiente ciclo virtuoso. Confira os grandes pontos de benefício!

1. Redução do estoque

Investir em gerenciamento logístico adequado significa redução de estoque e, portanto, economia. Mantém-se apenas o nível de insumos necessário, de acordo com a assertiva previsibilidade. O resultado é o foco no fluxo operacional que se torna mais eficiente, ágil e competitivo, evitando desperdícios, num processo de alto valor agregado.

A fábrica fica abastecida com as peças, componentes e insumos suficientes, mantendo a linha de produção em pleno funcionamento. É investimento focado na melhor relação custo-benefício.

2. Gastos enxutos

Há, ainda, outros excelentes elementos de redução dos custos. A economia, ocorre em diferentes etapas, englobando produção, armazenagem, distribuição e transporte.

Isso não só ajuda a melhorar os resultados financeiros da indústria, como também permite que ela invista na melhoria da qualidade dos veículos produzidos, como a instalação de airbags laterais, por exemplo, sem ter que encarecer o seu preço para o consumidor final.

3. Mais lucro e conexão com o core business

Como vimos, o investimento em logística promove uma considerável redução de custos que, por si só, é capaz de elevar os lucros da empresa. E isso pode ser ainda mais potencializado com a terceirização de alguns processos, como o transporte.

Com isso, a fábrica consegue focar em uma produção mais voltada às necessidades do consumidor, garantindo a excelência do produto e aumentando o nível de satisfação do cliente.

E melhorar as entregas e as expectativas do cliente ajuda a fortalecer a reputação do negócio e o torna mais confiável e competitivo perante o mercado, gerando mais vendas. É um conjunto de fatores que impulsionam a lucratividade.

Por um setor automotivo de alto desempenho

Diante de tantas vantagens, você pode estar se perguntando: como, de fato, pode-se melhorar processos logísticos de produção automotiva?

Aqui vão algumas dicas sobre como atuar na prática:

• Tenha um planejamento adequado, que ajude a organizar a estrutura da empresa e seja capaz de identificar os gargalos e pontos críticos do processo automotivo.
• Terceirize serviços que não sejam a atividade-fim da indústria, o que pode ser feito por meio de fornecedores comprometidos com prazos e capazes de assumir tarefas burocráticas que iriam exigir muito tempo da empresa.
• Invista em tecnologia para aprimorar e agilizar todas as etapas do processo de produção.
• Use embalagens adequadas para acomodar e proteger as peças e demais cargas durante o deslocamento, evitando danos e avarias.
• Firme boas parcerias com operadores logísticos, o que permite investimento full-time nas operações, excelência na gestão de estoque, segurança, gerenciamento de riscos e informações precisas e controladas.

O setor automotivo sempre foi vanguarda no desenvolvimento de processos que pudessem atender às demandas de sua complexa cadeia de suprimentos. Por isso, a logística tem um papel tão fundamental nesse cenário.

A Covre conhece as particularidades desse mercado e, portanto, oferece soluções estratégicas e personalizadas em sintonia com as necessidades do setor.

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